2017年1月13日，天泰集團(tuán)年會在溫泉夢想小鎮(zhèn)音樂廳舉行，近200位來自集團(tuán)不同崗位的員工代表來到現(xiàn)場，共同見證分享過去一年的工作，并開啟全新的2017年。既然主題是“變”之力量，那么到底“變”在哪里？會議傳遞了什么信息呢？
“變”之背景
元旦前，我們在集團(tuán)大家庭的微信群發(fā)起了一次投票活動，題目是“你認(rèn)為最能代表天泰2016年的那個字是什么”，305人的微信群，155人投票，其中“變”字以64票的絕對優(yōu)勢勝出，真應(yīng)了那句“眾望所歸”——天泰人已經(jīng)深切感受到公司正在發(fā)生的變化。
一路走來，尋尋覓覓……我們的企業(yè)歌其實已經(jīng)昭示著天泰的不斷主動求變。
“變”在哪里？
#看看年度工作報告都說了啥#
戴總的報告向我們展示，在全體天泰人的共同努力下，公司在2016年取得了不俗的成績：超額完成利潤指標(biāo)，史無前例的一年獲取五塊土地，超額完成融資計劃，組織與流程再造成效初顯；對于2017年，數(shù)字化的目標(biāo)與相應(yīng)的戰(zhàn)略措施也充分顯示出高管團(tuán)隊的信心滿滿。
我們看到，在這樣的總結(jié)與展望中，有了更多、更細(xì)分的數(shù)據(jù)，用數(shù)字說話，用利潤說話——這是天泰未來的方向。
#聽聽王主席談天泰的當(dāng)下與未來#
王主席說，天上不會掉餡餅，擼起袖子加油干，夢想一定會實現(xiàn)?？纯此氖謩菖c表情，你就該猜得到他做好了怎樣的準(zhǔn)備。
王主席從天泰2017的年號“聚焦源點，學(xué)習(xí)標(biāo)桿，穩(wěn)準(zhǔn)狠快”、再造天泰以及天泰的明天等三個方面談了他對天泰的思考。
關(guān)于天泰的2017年，要把以上三個方面落到實處：源點就是公司的利潤與價值；學(xué)習(xí)標(biāo)桿就是敢于面對自己的真實狀況，向金大地學(xué)習(xí)；穩(wěn)準(zhǔn)狠快是要分解到具體工作中，并具備強大的執(zhí)行力。
關(guān)于再造天泰，他從“組織再造＋流程再造＋人的再造”三個方面分別闡述。組織再造中他重點強調(diào)，我們的商業(yè)運營公司要跟地產(chǎn)公司一樣，建立系統(tǒng)、高效的運營體系。而人的再造是重中之重，未來天泰的用人原則就是：
第一，能創(chuàng)造創(chuàng)造利潤和價值的，留下；否則就離開。
第二，不換思想就換人。
而對于人的激勵機(jī)制，王主席強調(diào)是“獎罰分明，重獎重罰”。
對于天泰的未來，一方面，他提到天泰的初心：建筑愛的世界的愿景，謙卑、正直、合一、堅忍、卓越的五大價值觀以及仆人領(lǐng)導(dǎo)的文化。他特別告誡大家：天泰所作的一切改變，都是為了使天泰成為一個仆人領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，即：卓越的組織財務(wù)績效+高效能團(tuán)隊+高員工敬業(yè)度。另一方面，他再次強調(diào)“三創(chuàng)三共”的主張，會在未來的業(yè)務(wù)中，引入更多合伙人、合作伙伴，使更多人一起分享收益。
善于學(xué)習(xí)的王主席還與大家分享他剛學(xué)習(xí)到的關(guān)于“重運營，強交付，結(jié)硬寨，打呆仗”的觀點，他勉勵大家說，如習(xí)大大所說，天上不會掉餡餅，擼起袖子加油干，夢想一定會實現(xiàn)！
#給員工代表一個分享的舞臺#
王美玲說，主動擁抱變化，全力以赴去做，沒有克服不了的困難。
王鳳龍說，這半年甚至改變了他的人生目標(biāo)！
王美玲與王鳳龍都是半年前開始調(diào)到天泰與金大地的合作項目工作，半年之中，他們都頂住壓力，成功完成了角色轉(zhuǎn)換，并取得了出色的業(yè)績。
#主持人現(xiàn)身談變化帶來的陣痛#
我們的方姐說，公司的變化給人力與運營部門帶來巨大工作壓力，但痛并快樂著。
花絮：那些你所看到與沒看到的臺前幕后
下午的工作會，被領(lǐng)導(dǎo)們接地氣的語言和數(shù)據(jù)充的雞血滿滿！
晚上的新年宴，被90后小主持無厘頭的調(diào)戲精彩到無處藏身！
把整個晚宴攪和的雞犬不寧的就是這兩位90后主持：大長腿的雞大嫚兒王以琳和容易激動的雞小弟趙世超！必須點贊！
物業(yè)公司真是臥虎藏龍，這開場，嗨到爆，霸氣一時無兩。
楊松杰吉他彈唱原創(chuàng)歌曲《青島的冬天》，一曲下來，現(xiàn)場路轉(zhuǎn)粉的速度簡直比收割機(jī)走一遍還厲害！
為我們的2017干杯吧！
無論怎么變，
原因只有一個，
天上不會掉餡餅，
2017，
必須要
擼起袖子加油干！
